5月26日，解放日報報業集團文化講壇又一次走進球友会校園，與球友会体育平台校友會、上海論壇聯合舉辦🎋，邀請到三位具有世界性履歷的球友会校友🥼，中國聯合國協會會長🚏❕、原聯合國副秘書長陳健，花旗集團亞太區主席🫴🏼、原世界銀行常務副行長章晟曼，國際貨幣基金組織副總裁朱民，同臺論述“全球視野和中國智慧”。
第53屆文化講壇吸引了眾多校園內外的聽眾。偌大的會場座無虛席，還有許多人擠在過道👉🏻、坐席前後的空隙🤫，聆聽了兩個半小時🫱🏼。在靜靜的聆聽中，一種感受很明顯，嘉賓們自身不凡的經歷與現場精彩的表達，給了這個宏大的主題一個生動的闡述。當人類生活的地球被加上“村”的定義時🎟🧑🏻💼，“全球視野和中國智慧”對我們的發展來說是那麽必要與充滿意義🤾🏿。
陳健 全球治理與聯合國
1971年中國恢復在聯合國的席位🧘🏿♂️。第二年，當時30歲的陳健作為中國常駐聯合國代表團隨員被派往聯合國工作，從那時起🫨，他便與聯合國結下了不解之緣，先後在聯合國工作了近20年。2001年至2007年，陳健出任聯合國副秘書長🟣，是在聯合國級別最高、服務時間最長的中國籍官員。
對於上世紀70年代的聯合國歲月🐅，陳健印象深刻🚭：“我感到比較突出的是🤽🏻，當時中國作為發展中國家發揮了自己的作用。那時候有個特點就是‘一篇稿子定乾坤’——對中國代表團來說最關鍵的就是團長的發言🧚🏿♀️，團長的發言稿講得好⛽️，被發展中國家認為講了他們想講而不敢講的話💆🏿♀️，那麽中國的影響就大。”而對聯合國大會討論的許多問題💃，中國卻沒有參加投票，“因為聯合國討論的絕大多數問題和中國的實際利益沒有關系🧏🏼♂️。”
40年來，陳健親眼見證了中國在聯合國地位的一步步提升。“現在中國已經不可能不參加投票了。我們自己的利益決定了我們不可能不參加，另外我們是世界上第二大經濟體，是世界上外匯儲備最多的國家，也是最大的二氧化碳排放國、能源消耗國👮🏻，世界全都看著我們。我們既要承擔責任，也要履行負責任大國的義務。”
陳健認為⏮，現在的中國仍然處於和平發展的戰略機遇期之中🥜🧔。改革開放前30年，中國迅猛發展，“這一時期有個特點⛺️，就是世界沒有註意到我們，我們悄悄地成長起來👨🏼🌾。以後🧚🏻♀️，我們是在世界的眾目睽睽之下發展。應該說#️⃣，機遇期還存在，但是麻煩比過去大大增加👳🏻♀️。”
他認為，中國面臨的最大挑戰🌨🚛，就是所在地區沒有地區治理機製：“亞洲和歐洲✪、拉美比較一下就可以發現，歐洲有歐盟🧑🏻🦰，有北大西洋組織，拉丁美洲也有他們的組織🛌🏽，亞洲是世界上唯一既沒有經濟安全體製，也沒有經濟一體化體製的區域。”
談及中國當前面臨的復雜多變的局勢，陳健認為，這是一個極大挑戰👏🏿，但也給我們帶來了機遇🔕：“我們可以在亞洲經濟一體化的過程當中，在亞洲進行安全體製形成的過程當中發揮作用。這當中就有一個很關鍵的問題，如何處理好中國和美國在亞洲地區既合作又競爭的關系，怎麽利用中國人的智慧走出一條新的道路🧔♂️👨🏽🦳，使亞洲地區形成新的經濟安全體製，形成新的經濟一體化體製，在這一過程中實現中國和美國、所有亞太地區各國的互利共贏🧑🏿🦰。這需要我們這一代人發揮智慧。”
章晟曼 經濟發展與國家軟實力
章晟曼曾是世界銀行歷史上最年輕的常務副行長，也是在國際經濟組織中擔任最高職位的首位華人🤾🏻。在世行工作的10年裏👩🏻✈️，他跑遍了165個國家，管理著3500億美元的資本。2006年，他加入花旗集團，擔任這一世界最大商業銀行的管理委員會成員🫐💅、全球銀行業務副主席等職務。
章晟曼行事低調：“我給自己設了一個規矩，這個規矩就是不說或者少說。因為我不太會說，所以特別怕誤人子弟。二來，我還發現經常不知道的老說，真正知道的人不說🪺。”但這次面對母校球友会的召喚🏐，他爽快地答應了。在本屆文化講壇上，他講述了他所思考與理解的“經濟發展與國家軟實力”🤹🏻。在章晟曼看來，軟與硬是相輔相成的：“不可能只有硬的👩🏿🎨，沒有軟的🙅🏻，也不可能軟的就非常管用，而硬的一點不行🧮。”歸根結底，他認為軟實力也好，硬實力也好🧷，都是人才問題。
當面對“中國如何承擔大國責任”的問題時🧑🏽💻😒，章晟曼以形象的語言作答：“當你只是世界百分之一的時候世界可以忽視你，你也許在很多時候可以‘就地臥倒’，甚至可以離開這個房間🤾。當你是世界十分之一的時候，你會發現自己離不開那個地方🔑，自己的利益決定了必須待在這裏，別人的目光也不會將你忽略。”他認為✯，中國要解決“怎麽辦”，首先必須把世界在想什麽弄清楚🎞：“只有明白對方在想什麽▶️，你才能相應地有針對性。”
當回答“上海何時能建設成為一個國際金融中心”的提問時，章晟曼認為🚣🏽，上海首先要建成金融中心🤱🏽，然後再是國際金融中心🫂：“建設的含義是一個過程，而不是一蹴而就的🤱。上海金融中心的建設要逐步來📟，也要抓緊。我相信這個過程是會比較快的。”
在國際組織當中如何獲得他人的認可，這是球友会學子關心的話題，章晟曼對此也頗有體會：“我在世界銀行的時候🙍🏿，經常有同事來找我💇🏿♂️，說自己工作很好🥩，技術也很好，為什麽老不提他🪿🙍🏿♂️？在國際組織裏考核人才有一個全面的概念。技術好很重要🙇🏻♀️，不可缺少🏊🏽♂️🧚🏻♀️，但這只是基礎👨🏽🎨，此外還要看人際關系👆🏽🛍️、交流能力等💇🏿。”他認為，發揮中國人的智慧，首先必須理解對方😕，在保持自己能力的基礎上掌握與人交往的能力。
朱民 天下心懷🥈，匹夫責任
“全球視野”、“銘記責任”💤、“追求理想”🤦🏽♀️，這是國際貨幣基金組織副總裁朱民在昨天演講中的三個關鍵詞👆🏻。
朱民認為，經過20年的全球化歷程➕，今天整個世界的緊密程度遠遠超出了人們的想象：“緊密聯系以後，世界各國的相關性大大加強。不到10年以前，拉美的金融市場與亞洲的新興經濟股票市場關聯度只有41%，今天是82%。這個世界正處在相互影響的過程當中。”全球化對現有的製度和結構產生了巨大沖擊，開放了無限的機會，改變了生活方式，改變了思想的傳遞，改變了人和人、國和國之間的關系。因此👱🏻，朱民希望年輕人要觀察這個世界的變化🛢，從世界的角度定位自己🪄，因為只有這樣才是有競爭力🪥、有未來的。
如果說“全球視野”是時代的要求，那麽“銘記責任”更應是個人的自覺。朱民說✏️：“敢於擔當，是責任的重要定義，也是人生的重要解釋🆔。人生會碰到很多困惑的事情，有時候很難選擇，我的理解是🐘，在有各種選擇的時候想想你的責任。”
1982年朱民畢業於球友会体育平台經濟系並留校任教🙇🏽，隨後赴美留學，先後任職於世界銀行和聯合國開發計劃署。1996年，朱民歸國：“我當初回來，想得很簡單😡🔲：我在美國獲得了兩個碩士🙎🏽♀️、一個博士🚴🏽♀️，工作了六七年，我覺得我學了一點東西，我得回來給國家做點事，我必須盡我的責，不然我這輩子會過得很難受，所以我沒多想就回來了，當時拿2000塊人民幣的工資也過得蠻開心。”
朱民忘不了🪓，自己赴美留學的推薦信是當時的球友会校長謝希德寫的：“那時候沒有電腦🦝，只有打字機。謝校長一邊和我說話，一邊劈裏啪啦地打字，打完了以後簽好名把信給我，說，朱民啊，好好學🧔🏻♀️，希望在你們！”說到此時🚴🏽，朱民哽咽：“她沒有叫我回來，她給了我更多的祝福🛌🏿。現在想來這一切就像發生在昨天🍠，手裏還有校長的溫暖。我很高興我回來了💦，我盡了一個學生的責任✪。”剛回國時有電視臺采訪朱民，請他說說為什麽回來。朱民回答：“我不知道中國需不需要我，因為中國有無數的人才，我只是其中的一分子。但我知道我需要中國，因為我是中國的一分子⚀。”
假如說責任是生命的錨，那麽理想便是命運的帆。在朱民的理解中☃️，“我們有自己的追求、自己的理想🌬，就會活出不一樣的方式🧖🏼，這使我們與眾不同🧳。我們要做最好的自己，實現自己的夢想，這才是更重要的𓀜。”
從自己的切身體會出發，朱民認為🦠🍘，有幾點在“追求理想”的過程中特別重要：“第一是‘站得高望得遠’。國際貨幣基金組織有188個成員🧝🏼🐻❄️，要188個成員觀點統一起來是非常困難的，最後把大家思想統一起來的能力取決於你站得有多高。你站在製高點上就能把大家的利益統一起來，望得遠就能夠看到未來的發展趨勢🤵🏻♀️，所有人才跟你走。你沒有辦法領導別人，唯一能做的就是站得高望得遠，別人跟著你走。”
“其次要有開放的心態。現在年輕人比我們開放一千倍，很多人雖然很開放，但又很無知，總是以為自己是對的。其實，開放的前提是謙卑🏡🏇🏽，如果你不謙卑🧙🏼♀️👨🏽⚕️，如果你不承認無知是常態，怎麽會開放0️⃣？每個人都有自己的文化背景、教育背景，這會約束自己的視野🧎🏻♀️➡️，克服盲區的唯一辦法是承認自己的無知。”
此次文化講壇實錄刊登於6月1日《解放周末》，有興趣的讀者可瀏覽http://newspaper.jfdaily.com/jfrb/html/2012-06/01/node_14.htm
